[思考邏輯]20201004

☝若替錯誤辯解，越辯往往越糟。──莎士比亞 🤔無論是否有錯，都無需辯解。

第一，成功可能源自另一套原因，與個人策略無關。

第二，就算失敗可以歸因於某個環節失誤，但不代表那個枝微末節就是失敗的主因。可惜我們往往急於這樣替錯誤找原因。

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自我設障分兩種：真實自我與假造。

「真實」自我設障是設置真實可見的障礙，會害自己確實不容易成功，但也有藉口替失敗開脫。

「假造」自我設障是一個風險較低的策略，當事人只是宣稱自己面臨不利條件，在事前或事後替失敗找藉口。

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自我設障牽涉的另一個議題是

🤔欺騙對象為何？為何那麼做? 想塑造什麼形象?

至少得讓別人認為自己是受障礙所累，否則也能表現得出類拔萃?

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自利認知可以激勵自己，滿足重要的心理需求或動機，例如維持自尊。

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「烏比岡湖效應」：把自己想得太好，簡直禁不起客觀檢視。總認為自己優點很多，缺點很少。比方說，多數人自認聰明過人，處事公正客觀，而且駕駛技術比別人高明。

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「交易惰性」或「稟賦效應」：一旦擁有某樣東西就不願交換，即使明顯有利的交易也往往拒絕。敝帚自珍，對方不以為然，交易自然很難成立。--經濟學家與決策理論家

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受試者分為兩組2階段，

第一組「第一階段」受試者:

1觀看目標對象描述兩段過往經歷的影片

2 之後對目標對象評分

3並錄下自己對目標對象的印象，交給第二組听

第二組「第二階段」受試者:

1先聽"第一組"受試者錄下的內容，

2也針對目標對象人格特質評分。

不出所料，第二組受試者的評分比較極端。

研究人員分析:

受試者把目標對象各個行為背後的環境因素加以弱化，例如他們講起目標對象懊悔的往事時，著重於描述目標對象的差勁行徑，較少提及背後牽涉的艱辛糾葛，

➡️目標對象的性情脾氣遭強化，背景脈絡則遭弱化。

➡️二手資訊的落差，不清楚種種足以誘發或限制行動的情境影響因子，因此更加認為行為能反映個性。

🤔目標對象表明自己是某方的雷區。應該就是就算對方听了，抱持極端印象也無所謂的心態。如若是想抱持自利認知這理由，如維持自尊，就不會那麼做了。

至於听者會怎麼做，那就是取決關心的程度了，

真正的關心最終只有一種表現：為某人某事心甘情願地花費時間，哪怕「浪費」時間，是說 真正的朋友"誰都沒有幾個~

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不少族群認為「吸引異性的最佳辦法就是靠刻意積極表現讓對方留下印象」，他們時常實行這個策略，有時也確實吸引到異性，無論成功機率多低，仍認為策略有效，而且是憑個人經歷確實證明有效。由於單一失敗無法證明策略無效（畢竟任何策略都無法時時成功），唯一證明現有策略無效的方法就是採取不同策略並互相比較成功機率，但其他策略根本未獲採用，現有策略也就不可能遭到推翻。